Business Life

El mundo del trabajo está cambiando, y es rápido. La vida media de muchas habilidades técnicas ya se ha reducido en menos de cinco años , y la  investigación sugiere  que más del 80% de los trabajos que existirán para 2030 aún no se han inventado. Cambios como estos están presionando a las organizaciones y desafiando los enfoques tradicionales de aprendizaje, capacitación y desarrollo profesional.

Para aprovechar al máximo esta evolución inminente, necesita una fuerza de trabajo que esté ansiosa y capaz de mejorar, mejorar y mejorar continuamente; las soluciones de aprendizaje modernas pueden hacer esto posible.

Antes de llegar al cómo, demos un paso atrás y veamos por qué importa la adaptabilidad.  Quizás el factor más dominante es la velocidad a la que se alteran las habilidades. En 1984, por ejemplo, alguien que aprendió una habilidad podría esperar que su valor se mantenga durante casi toda su carrera, unos 30 años. Hoy en día, muchas competencias comerciales se están volviendo obsoletas en  cinco años o menos . Esto presenta desafíos reales para organizaciones de todo tipo. ¿En qué tipo de habilidades y competencias necesita concentrarse? ¿Se moverán sus soluciones lo suficientemente rápido como para mantenerse al día?

Un término que puede haber encontrado recientemente es  cociente de adaptabilidad (AQ) . A grandes rasgos, AQ examina la capacidad de una organización para adaptar sus prácticas y ofertas ante los cambios en el mercado, el comportamiento del consumidor y la tecnología. El AQ organizacional es algo que las compañías deberían desarrollar al fomentarlo a nivel individual, alentar y permitir a los empleados mejorar sus propias habilidades de adaptabilidad para que estén listas para satisfacer las necesidades comerciales emergentes.

Aquí es cuando las estrategias y soluciones de aprendizaje correctas pueden desempeñar papeles clave para impulsar el cambio transformador al:

Desarrollando habilidades blandas.  Estas habilidades son cada vez más importantes por algunas razones. Una es que, si bien las habilidades técnicas se vuelven obsoletas y deben actualizarse con relativa frecuencia, las habilidades blandas pueden ser mucho más duraderas y duraderas. Según la investigación de LinkedIn , más del 50% de los líderes principales dicen que las habilidades blandas son más importantes que las habilidades duras. Otra es que muchas habilidades blandas clave, como la creatividad, el pensamiento crítico y la colaboración, en realidad pueden desempeñar papeles vitales para fomentar la adaptabilidad al permitir que las personas se comuniquen de manera más efectiva, compartan conocimientos y evolucionen y desarrollen sus propios conjuntos de habilidades para satisfacer necesidades cambiantes.

Potenciando una cultura de aprendizaje continuo. Una variedad de beneficios proviene de la creación de culturas de aprendizaje sólidas, que van desde un mejor desempeño hasta un mejor compromiso y una mayor retención, pero en última instancia se trata de ayudar a sus equipos a prepararse para tener éxito en un mundo en constante cambio. Puede hacerlo mediante el uso de herramientas como aprendizaje de tamaño reducido, autodirigido, personalizado, gamificado y social, que ayudan a los empleados a acceder a la información que les es relevante en su propio tiempo y en sus propios términos.

Aproveche el aprendizaje para desarrollar las habilidades que los empleados necesitan para prosperar y crear una fuerza de trabajo (y organización) adaptable que esté lista para aprovechar al máximo el cambio futuro.

Fuente: https://www.hci.org/blog/creating-agile-adaptable-workforce-modern-learning-tools