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Si no se siente seguro de cumplir con las condiciones necesarias para un regreso seguro, la reanudación puede ser prematura

Cada negocio se ha visto afectado de manera única por la pandemia de Covid-19. Del mismo modo, el proceso de decidir y prepararse para reanudar las operaciones normales, o "nuevas-normales", será igual de diferente caso por caso.

Para algunos, el momento no será el adecuado incluso después de que se dé luz verde a los funcionarios del gobierno. Entonces, ¿cómo puede determinar si su negocio está listo? Como mínimo, debe marcar los siguientes criterios.

1. Ha cumplido todas las condiciones establecidas por las autoridades.  

Como la decisión de reabrir negocios privados es una cuestión que deben decidir los estados, cada uno está ejecutando su propio enfoque por fases. El estado de Nueva York, por ejemplo, ha emitido una guía detallada bajo el plan "New York Forward" del gobernador Cuomo. La elegibilidad para la reapertura está determinada por las métricas de salud guiadas por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, la Organización Mundial de la Salud, el Departamento de Estado de los EE. UU. Y otros expertos en salud pública.

Hay varios otros recursos oficiales a los que las empresas pueden referirse. La Guía de Reapertura de Negocios Estado por Estado de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos presenta un mapa interactivo que rastrea las diferencias en cada estado, incluyendo la última orientación, plazos y otra información que los empleadores necesitan para reiniciar de manera segura y sostenible.

Los gobiernos estatales también están manteniendo sitios web actualizados con la última orientación y reglamentos (encontrar el suyo en usa.gov  o  irs.gov ) y muchos estado y las cuentas oficiales de medios sociales de gobernador están publicando noticias en tiempo real y actualizaciones relacionadas con la pandemia. Siempre busque la marca de verificación "Verificado" junto a los nombres de las cuentas para confirmar la autenticidad.

Algunas ciudades y condados han establecido restricciones o pautas más allá de los mandatos estatales, especialmente en áreas grandes, metropolitanas o densamente pobladas. Si su empresa opera en una de estas áreas, consulte los sitios web oficiales del gobierno para asegurarse de cumplir con las pautas.

A nivel de la industria, los CDC han creado pautas individuales para diversos sectores afectados por Covid-19, incluidas las instituciones de educación y salud, clínicas veterinarias, comunidades de jubilados y más. La Asociación Americana de Higiene Industrial también ha creado pautas detalladas de la industria para empresas con consideraciones especiales de salud como gimnasios, salones, tiendas y restaurantes.

2. Ha establecido medidas integrales de salud y seguridad.

Antes de reabrir, la mayoría de las empresas necesitarán hacer cambios físicos y de procedimiento que faciliten el distanciamiento social y eviten la propagación de Covid-19, como instalar barreras claras y aumentar la limpieza y desinfección. Como negocio esencial, mi compañía ha tomado estas medidas, entre otras, para garantizar una seguridad óptima para nuestros constituyentes:

• Proporcionar actualizaciones diarias de Covid-19 que aborden el distanciamiento social, el equipo de protección personal (PPE) y los cambios en las operaciones comerciales normales (por ejemplo, personal, horario comercial, etc.)
• Continuación del trabajo remoto, incluidas las reuniones de video para cualquier personal que trabaje en el sitio. 
• Controles diarios de temperatura de todos los empleados antes de ingresar al edificio.
• Limitación de visitantes al edificio, oficinas y otros espacios físicos.

3. Está preparado para abordar las inquietudes de sus empleados.

Todo propietario de un negocio debe priorizar la salud y la seguridad de sus empleados por encima de todo. Es buena humanidad, ante todo, pero también resulta ser un buen negocio.

Ya sea por temor a infectarse con Covid-19 o por otras razones, algunos empleados dudarán en regresar a los entornos de trabajo. Independientemente de cuáles sean sus preocupaciones, maneje con amabilidad y equidad. Reúnase con su departamento de recursos humanos, abogado de empleo u otro asesor de confianza para estar lo más informado y preparado posible para esas conversaciones.

Del mismo modo, prepárese para asumir el riesgo de que alguien pueda contratar Covid-19 en el trabajo. Establezca un protocolo de acuerdo con las recomendaciones de los CDC para proteger a sus empleados y su negocio. Mantenga un registro de todos sus esfuerzos, ya que se le puede pedir que proporcione documentación en caso de que la situación suceda.

4. Ha considerado las consecuencias de reanudar las operaciones prematuramente.

Además de los posibles riesgos para la salud, reabrir su negocio antes de que esté listo podría ser más dañino que permanecer cerrado. Sopesa los riesgos frente a las recompensas. Si se encuentra en el sector minorista o de fabricación, por ejemplo, ¿están sus clientes listos para regresar al mercado y, de ser así, están en el mercado por sus productos o servicios?

Segundo, ¿en qué forma está su cadena de suministro? Si no tiene suficiente inventario para satisfacer la demanda, la reapertura puede ser más riesgosa que permanecer cerrada.

Y tercero, ¿cómo son sus gastos fijos? Si están en el extremo superior, cuanto más tiempo pases sin ingresos, peor será. Si son más modestos y no corre un riesgo severo de perder participación de mercado de forma permanente al retrasar la reapertura, algunas pérdidas a corto plazo pueden beneficiar el juego a largo plazo.

Como en cualquier otra etapa de esta pandemia, al intentar reiniciar las operaciones, se aprenderán muchas lecciones sobre la marcha. Todo no irá bien, y pasará un tiempo antes de que la mayoría de las empresas operen a niveles previos a la pandemia. Este es un caso de victorias lentas y constantes en la carrera; reconocer las señales de que su negocio está, o no está, listo para abrir es la siguiente etapa.

Fuente: https://www.inc.com/maria-haggerty/four-things-to-check-before-your-business-is-ready-to-reopen.html