Business Life

Ahora que millones de profesionales han demostrado que pueden hacer su trabajo de forma remota, muchos expertos coinciden en que será más común que las personas dividan su tiempo entre trabajar desde casa e ir a una oficina.

Pero, ¿cómo será esa oficina una vez que lleguen allí?

En una economía posterior a la pandemia, es posible que solo las empresas más grandes tengan el presupuesto para mantener la sede, mientras que las empresas sin los recursos financieros pueden descartar la idea de tener una ubicación física por completo. Otros pueden descentralizar su presencia física y abrir centros regionales donde sea que se encuentren sus trabajadores, ya sea en los suburbios, ciudades medianas o en todo el país.

Si bien se espera que la futura fuerza laboral remota crezca, muchos todavía querrán un lugar para conectarse con otras personas en persona. Los espacios de trabajo conjunto y comunitario están en una posición única para llenar el vacío.

“Los espacios de trabajo conjunto tienen el potencial de proporcionar servicios comerciales vitales para apoyar a la fuerza de trabajo remota más cerca de donde están, especialmente porque las ansiedades residuales persisten por tomar el transporte público”, dice Brent Capron, director de diseño de interiores de la firma de arquitectura Perkins y Will’s New Estudio de York.

Antes de la pandemia, los espacios de trabajo compartido eran el tipo de espacio de oficinas de más rápido crecimiento en el sector inmobiliario comercial. Si bien actualmente comprenden menos del 5% del mercado, se espera que representen el 30% para 2030, según la compañía de  bienes raíces JLL .

Para que las empresas que trabajan conjuntamente continúen su expansión, deberán diseñarse para abordar las preocupaciones de los trabajadores sobre el espaciamiento y el saneamiento, le dice Capron a CNBC Make It . Los miembros pueden gravitar hacia espacios donde han asignado asientos en escritorios que están más separados. Esperarán acceso a suministros de limpieza, así como protocolos frecuentes de limpieza profunda y, en general, entornos que estén en sintonía para mantener a los miembros sanos y seguros.

Con estas precauciones vigentes, los expertos creen que es más probable que los trabajadores abandonen sus oficinas hogareñas por un entorno de trabajo que ofrezca más que solo espacio en el escritorio.

“La gente siempre necesitará y buscará un lugar para conectarse, encontrar comunidad y encontrar un propósito”, dice Amy Nelson, fundadora y directora ejecutiva de la empresa colaboradora The Riveter. “Eso fue lo que llevó a las personas a espacios de trabajo conjunto en primer lugar”.

Nelson lanzó originalmente The Riveter para proporcionar servicios profesionales, oportunidades de establecer contactos y apoyo para recaudar fondos para las mujeres que hacen crecer sus propios pequeños negocios. Mientras que las personas de todos los géneros conforman su membresía, The Riveter está construido por mujeres y orientado hacia sus necesidades.

A medida que los gobernadores de todo el país emitieron cierres de negocios no esenciales, The Riveter giró para ofrecer su línea habitual de eventos, programación, conversaciones y acceso a expertos en línea. Originalmente, estas ofertas digitales se lanzaron antes de la pandemia y a través de una membresía paga, pero Nelson dice que ahora están disponibles para todos sin costo alguno.

Estos espacios comunitarios pueden proporcionar lo que las oficinas tradicionales no pueden proporcionar en términos de una red de apoyo muy unida, incluso después de que la pandemia disminuya, dice ella.

“A medida que las mujeres enfrentan los impactos de Covid-19, la plataforma se centrará en lo que las mujeres trabajadoras necesitan ahora. Por ejemplo: cómo trabajar desde casa, cuidar a sus hijos y educar a sus hijos en el hogar, ayudar a las personas a encontrar un trabajo si han sido despedidas”. , autocuidado a través de la crisis. Pero también estamos mirando hacia adelante a lo que las mujeres trabajadoras necesitarán después de la crisis, centrándonos en cómo podemos hacer para asegurarnos de que los intereses de las mujeres trabajadoras estén representados en la respuesta ”.

A medida que las redes se mueven en línea, algunos expertos temen que una brecha en las redes digitales pueda resultar en una brecha entre los tipos de trabajadores que tienen tiempo para construir su círculo profesional. ″¿Las reuniones en persona se reservarán para las personas que realmente queremos ver, y la expansión de las redes está reservada para las cosas que hacemos en línea?” dice Lakshmi Rengarajan, un consultor de conexión en el lugar de trabajo anteriormente de WeWork y Match.com.

“Espero que los grupos de personas que interactúan en persona se democraticen, y no solo se unan las personas en la cima”.

El deseo de una conexión más profunda en un mundo laboral virtual podría ayudar a que prosperen las redes más íntimas, incluso a medida que se expanden más geográficamente.

Naj Austin cerró las puertas de Ethel’s Club, un espacio comunitario profesional y creativo diseñado para personas de color, a principios de marzo. En cuatro días, sin embargo, ella y su equipo lanzaron un modelo de membresía digital “para mantener viva la conexión y la comunidad”. El club, que tenía 300 miembros para su ubicación en Brooklyn, agregó otros 400 creativos y profesionales de todo el mundo a su base.

“La gente de todas partes todavía necesita un espacio como este”, dice Austin.

En línea, el club organiza tres eventos por día, que incluyen debates del club de lectura, oradores, series de conciertos, redes y más.

La naturaleza intencional e íntima de tales clubes sociales podría ser un gran atractivo para las personas para construir relaciones si no van a una oficina todos los días.

“Siempre fuimos un espacio íntimo que reunía personas en pequeños grupos”, dice Austin. “Es difícil crear un espacio seguro cuando el espacio está lleno para 30,000 personas. La especificidad es importante. Creo que, por fuera de esto, la gente querrá esa comunidad aún más”.

Fuente: https://www.cnbc.com/2020/05/04/how-co-working-spaces-could-succeed-in-the-post-pandemic-world.html