Business Life

Las organizaciones de todo el mundo luchan por mantener relaciones y conexiones clave dentro de esta nueva estructura de trabajo remota. De hecho, mantener relaciones sólidas con el equipo es tan importante no solo para la moral sino también para la productividad diaria (que en última instancia afecta la rentabilidad a largo plazo). No nos damos cuenta de cuánto esos chats rápidos en la sala de descanso, las conversaciones en el pasillo y las bromas en la sala de reuniones crean y mantienen los lazos del equipo hasta que se van. Ahora que todos trabajan desde casa, los equipos se ven obligados, por desgracia, a depender de modos de comunicación notoriamente impersonales como correos electrónicos, salas de chat y llamadas de videoconferencia para generar una sensación de conexión personal. Sin embargo, no hay que temer, ¡hay esperanza! Los líderes y equipos de todo el mundo están utilizando hábitos diarios específicos para cerrar la brecha y promover la vinculación con sus equipos.

1.   Organice un registro diario de equipo virtual

“Hemos trabajado para garantizar que la conexión humana no se pierda a medida que la organización completa se adapta para trabajar de forma remota. Cada mañana, organizo una reunión virtual de 15-20 minutos para discutir temas no relacionados con proyectos en curso. Mantenemos estas reuniones muy positivas, compartiendo todo, desde las mejores prácticas para trabajar virtualmente hasta mostrar nuevos colegas (por ejemplo, los hijos de los empleados, las mascotas y las plantas). Ha sido una forma efectiva y alegre de mantener a los empleados conectados, y hemos estado viendo conversaciones que comenzaron durante la reunión de la mañana que continúan evolucionando en nuestra herramienta de colaboración interna, Yammer, durante todo el día ".

Sunil Prashara, presidente y director ejecutivo, Project Management Institute