Business Life

Empresas grandes y pequeñas están luchando con la escasez de mano de obra en los EE. UU. Las vacantes de empleo ascienden a casi 11 millones según la Oficina de Estadísticas Laborales, a julio de 2021.  A medida que las pequeñas empresas buscan ocupar sus puestos, están buscando formas para mejorar su atractivo. Las consideraciones clave incluyen políticas, incentivos y mejoras tecnológicas.

La pandemia contribuyó a una escasez de mano de obra que ha colocado a las organizaciones en condiciones de repensar sus operaciones, desde las estrategias de contratación hasta el flujo de trabajo y la cultura. Los trabajadores están dejando sus puestos de trabajo, esperando salarios más altos, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y / o una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo.

Si bien es posible que algunas pymes no tengan los recursos para competir con empresas más grandes en términos de ofrecer beneficios como pagar la matrícula universitaria, hay varias formas en que pueden adaptar sus prácticas para expandir su grupo de talentos y atraer a los posibles empleados. 

Las PYMES pueden tener una ventaja sobre las empresas más grandes en la contratación al incorporar el principio de flexibilidad en sus prácticas comerciales. Esto podría implicar expandir sus políticas de contratación y habilitar tecnologías que faciliten modelos de trabajo remoto e híbrido u ofrecer incentivos como capacitación en línea para habilidades específicas.

Además de atraer y retener a los empleados, el trabajo remoto ofrece una mayor productividad y reduce los costos generales. Según una encuesta de más de 800 empleados, el 94% dijo que la productividad era en realidad la misma o más alta que durante la pandemia, incluso con una parte significativa de su personal trabajando de forma remota. ^[3] Algunas empresas se están inclinando hacia el impacto positivo del trabajo remoto.

Los trabajadores tienen opciones y eligen la flexibilidad

Hay muchas razones por las que el trabajo remoto o flexible se ha convertido en un factor decisivo para muchos. La reducción del tiempo de desplazamiento significa más tiempo para ocuparse de la vida personal, o incluso hacer más trabajo. Las personas se han dado cuenta de que reunirse con compañeros de trabajo o clientes a través de una amplia variedad de servicios de conferencias puede ser tan eficaz como reunirse en persona, con menos tiempo para viajar físicamente hacia y desde una reunión. Menos tiempo en el automóvil también significa disminuir la congestión del tráfico y la producción de carbono, un impacto positivo en el medio ambiente.

Cómo atrapar tu próxima estrella en ascenso

Si bien es probable que haya enfrentado desafíos para retener o contratar empleados para su pequeña empresa durante la pandemia, existen varias tácticas que puede implementar para hacer que su empresa sea deseable para las estrellas de rock que buscan flexibilidad.

• Aproveche a los que abandonaron: Los datos muestran que el 40% de los empleados de corporaciones más grandes a los que se les ha pedido que regresen a la oficina prefieren renunciar para lograr flexibilidad. Esto presenta una enorme oportunidad para las PYMES. Haga correr la voz de que su empresa está buscando talento y dé a conocer su flexibilidad en el lugar, a través de LinkedIn o a través de su reclutador.
• Conviértase en digital: muchos trabajadores estadounidenses prefieren un modelo de trabajo híbrido y les gustaría trabajar para empresas que ofrecen opciones como autonomía laboral y recursos que apoyan la salud mental positiva.  Con las inversiones adecuadas para acelerar la adopción de herramientas colaborativas , las PYMES pueden competir mejor por el talento con empresas más grandes adaptando sus procesos de flujo de trabajo y su modelo de negocio para facilitar el trabajo remoto. El resultado: un grupo de talentos ampliado y una mayor capacidad para aprovechar una fuerza laboral más distribuida geográficamente.
• Evalúe el trabajo remoto frente a las necesidades de trabajo en persona: realice un análisis granular del trabajo que se puede realizar de forma remota centrándose en las tareas involucradas en lugar de en los trabajos completos. Determine si la mayoría de las tareas para un puesto se realizan mejor en una oficina o tienda, o si se pueden realizar virtualmente. Y si tiene sentido, cree una nueva posición remota o híbrida para atraer más talento. Según una encuesta que evalúa el trabajo remoto y la productividad, alrededor del 20% al 25% de la fuerza laboral podría trabajar desde casa entre tres y cinco días a la semana. 
• Ajuste las estrategias de contratación: céntrese en las habilidades que necesita, no solo en los títulos académicos. Y luego aproveche el hecho de que, dependiendo del puesto, sus empleados pueden trabajar literalmente desde cualquier lugar. Esto aumenta su grupo de talentos disponible en todo el país o incluso a nivel mundial si es necesario y puede ser un gran beneficio para una pequeña empresa.
• Proporcione ventajas de conectividad inalámbrica en casa: informe a sus posibles talentos que les proporcionará su propio Internet seguro en la oficina en casa para realizar negocios, de modo que no tengan que competir con otros en la casa o el vecindario por el ancho de banda. Esto no solo beneficia a su empleado, su empresa también se beneficiará de conexiones seguras.
• Adopte herramientas de capacitación en línea: con más empleados trabajando desde diferentes ubicaciones, puede ser el momento de reinventar sus programas de capacitación y desarrollo de cultura llevándolos a cabo en línea. Muestre la capacidad de su empresa para mantener a sus empleados capacitados de manera eficiente y actualizados a través de sus herramientas y procesos remotos fáciles de usar.

La oportunidad está ahí para las pymes que adoptan la flexibilidad

Cuando se trata de encontrar talento, negociar con éxito la logística del trabajo flexible es importante para las pymes, ya que buscan competir en una economía pospandémica y en un entorno cada vez más móvil. Reconocer las necesidades de su fuerza laboral cambiante e implementar las herramientas adecuadas para respaldar un nuevo entorno podría marcar la diferencia en lo bien que se compara con sus competidores en el futuro.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/tmobile/2021/10/25/the-hunt-for-talent-how-small-businesses-can-score-big/?sh=7f2de58f719a