Olvídate de tu plan de negocios. Crea un mapa estratégico
Publicado: 08 Octubre , 2020
Los planes estratégicos quedan obsoletos en el momento en que se crean. En su lugar, cree un mapa estratégico de una página.
Tras ejecutar la estrategia interna consultar grupo en HP, y después de consultar a las dos nuevas empresas y grandes compañías como Disney, Visa, Colgate, Medtronic y otros, he creado cientos de planes estratégicos.
La estrategia empresarial solía ser un proceso claro y metódico. No más.
Las tecnologías discontinuas de hoy y el cambio disruptivo han reinventado las reglas de la planificación estratégica. Si busca un nuevo espacio de mercado o crea un producto o servicio nuevo en el mundo, o reinventa un modelo de negocio de la industria, se acabaron los días de los planes y pronósticos tradicionales. Ahora hay demasiada incertidumbre en el mundo como para estar limitado por procesos de planificación rígidos.
Entonces, ¿Qué haces? Creas un mapa estratégico.
Un mapa estratégico es una representación visual de su visión y los objetivos estratégicos prioritarios relacionados. Un buen mapa estratégico básicamente comunica lo que debe suceder para lograr su visión a un alto nivel a corto, mediano y largo plazo, idealmente en una sola página.
Aquí hay una plantilla que cualquiera puede descargar y modificar para construir su propio mapa estratégico. La plantilla incluye las siguientes categorías, organizadas por lo que debe suceder a corto, mediano y largo plazo:
Visión: ¿cuál es el mundo que desea crear en el futuro?
Enfoque estratégico: ¿cómo debe cambiar su estrategia con el tiempo?
Objetivos estratégicos: ¿qué objetivos específicos respaldan su estrategia?
Mercados y clientes objetivo: ¿qué mercados o clientes abordará con el tiempo?
Soluciones: ¿qué ofertas ofrecerá y cómo cambiarán con el tiempo?
Riesgos y barreras clave: ¿qué riesgos o barreras podría encontrar?
Métricas clave: ¿cómo medirá el éxito?
En la divulgación completa, esta plantilla proviene de upBOARD , la empresa que cofundé y que está creando la biblioteca de aplicaciones de procesos comerciales más grande del mundo. Modifique las categorías de la plantilla para adaptarlas al enfoque específico de su organización. Y asegúrese de actualizar la plantilla con regularidad a medida que aprende cosas nuevas y a medida que el mundo cambia a su alrededor: de eso se trata la estrategia moderna en el mundo disruptivo de hoy.